Santos: Departamento de Scout Aprimorado para Contratações Mais Precisas

Santos Aposta em Scout Aprimorado para Contratações Estratégicas

O Santos Futebol Clube, em busca de um futuro promissor, tem investido em um sistema de scout mais eficiente para garantir contratações estratégicas e fortalecer o elenco. O clube, que já mapeia mais de 400 jogadores, busca ir além de um simples número alto de atletas em seus registros, priorizando a análise profunda para tomar decisões mais assertivas. Para alcançar esse objetivo, o departamento de scout passou por uma reformulação, com a chegada de profissionais experientes e a implementação de novas ferramentas de análise.

Thiago Gaspparino, contratado recentemente após passagem pelo Corinthians, Fernando Ziskind, coordenador de scouting que chegou em junho, e Júlio Rezende, analista de dados que já fazia parte do clube, formam um trio de especialistas que trabalham em conjunto para analisar jogadores e apresentar relatórios para a diretoria. Esse grupo, que se tornou um "QG" (quartel general) de análise, tem como objetivo identificar, mapear e debater os nomes que podem fortalecer o elenco santista.

A contratação de Yusupha Njie, primeiro atleta nascido na Gâmbia a vestir a camisa do Santos , é um exemplo concreto da eficiência do novo departamento de scout. O trio analisou detalhadamente o jogador, levando em consideração não apenas seus jogos, mas também dados e informações coletadas diretamente de seus ex-clubes.

O Processo de Análise do Santos: Da Lista Longa à Lista Curta

O objetivo do departamento de scout não é apenas ter uma lista extensa de jogadores. O foco está em "afunilar" essa lista, criando uma "lista curta" com os atletas que realmente se encaixam no perfil desejado pelo clube. "A nossa procura constante é por jogadores dentro do perfil, respeitando indicações da diretoria e comprometidos com os jogadores priorizados. Além de oferecer soluções para problemas que venham a aparecer no elenco , venda, lesões. Conseguimos trabalhar bem com o tempo das janelas", afirma Thiago Gaspparino.

Fernando Ziskind complementa: "O mais importante não é a lista longa, ela serve para ter controle. O mais importante é afunilar e criar a lista curta. O diferencial é escolher em quais vamos dar sequência".

Parceria Essencial: Scout e Diretoria de Futebol

O trabalho do departamento de scout está diretamente ligado ao do diretor de futebol, Alexandre Gallo. Reuniões quase diárias entre os profissionais garantem um fluxo constante de informações e uma análise aprofundada dos jogadores em potencial. Essa sinergia é crucial para garantir que as contratações estejam alinhadas com a visão estratégica do clube.

Nenhum jogador é contratado apenas por indicação do executivo. Todos os reforços passam por uma análise criteriosa do departamento de scout, que elabora um relatório completo com a sua opinião sobre a contratação. Esse relatório, para ser aprovado, precisa ser consensual entre os analistas. "Discussões, ideias, análises e opiniões formando um grupo de tomadores de decisão para chegar ao relatório final. É muito importante o relacionamento interno e externo para validar o relatório final. Quando vamos analisar o jogador no mercado, muitas das informações nós buscamos com ex-técnicos, atletas, agentes, familiares. Até porque hoje um critério difícil de analisar é a parte mental do atleta. Você monta um cenário em contextos diferentes para formar opinião. Interno, o relacionamento é comissão, jurídico, saúde, tudo isso comandado pelo nosso executivo", detalha Thiago.

Fontes de Informação: Indicadores, Monitoramento e Mercado

O departamento de scout do Santos utiliza três fontes principais de informação para analisar os jogadores:

• Indicações: A diretoria indica jogadores ao departamento, que realiza uma análise completa e elabora um relatório com sua opinião sobre a contratação.
• Oferta de mercado: O departamento monitora jogadores que estão livres de contrato ou com alta probabilidade de saída de seus clubes.
• Monitoramento de jogos completos: Os analistas acompanham jogos de diversos campeonatos, buscando identificar talentos. Os jogadores que se destacam são analisados em detalhes e, se aprovados, são apresentados ao departamento de futebol.

Fernando Ziskind, que já trabalhou com Gallo no Atlético-MG, explica: "Recebemos indicações centralizadas no Gallo e ele nos passa para fazermos as avaliações. A outra fonte de busca é reagir ao mercado de jogadores que são disponibilizados, e a terceira fonte para alimentar o banco de dados é o monitoramento dos jogos, a gente mesmo coloca jogadores na lista. Temos vontade de ampliar o volume de jogos. Vamos aprofundando e criando listas. Sempre com mais de uma opinião. Vamos construindo nossa lista de recomendação por posição, em cima das demandas do diretor".

Organização e Categorização de Dados: Uma Estratégia Essencial

O departamento de scout do Santos utiliza um sistema de categorização para organizar os mais de 400 atletas que constam em sua lista inicial. Essa categorização permite identificar:

• Potencial do jogador: Se o atleta tem potencial para ser titular, reserva ou apenas compor o elenco.
• Viabilidade da contratação: Se a contratação do jogador é viável ou complicada, levando em consideração o momento do atleta em seu clube atual.

Fernando Ziskind destaca: "Nossa função é preparar material suficiente para o Santos tomar a decisão".

Ferramentas Digitais para Análise de Desempenho

O Santos utiliza diversas ferramentas digitais para auxiliar na análise de desempenho dos jogadores:

• Excel: Planilhas para organizar dados dos jogadores.
• Dropbox: Plataforma para compartilhamento de informações entre os membros do departamento de scout, com controle da área de tecnologia da informação (T.I) do Santos.
• WyScout: Ferramenta que fornece acesso a vídeos e dados de jogadores de todo o mundo, utilizada por clubes de elite.
• Transfer Room: Plataforma de mercado que conecta clubes diretamente, permitindo negociar jogadores e receber indicações.
• BeatsCode: Ferramenta que integra dados entre os setores do clube, auxiliando na pesquisa de dados de jogadores próprios e emprestados.
• Power BI: Plataforma que organiza dados e transforma-os em informações relevantes.

Júlio Rezende destaca: "Um método que criamos aqui é ranquear os atletas por posição: por exemplo, o Power BI é mais uma fonte de pesquisa. São 12 listas com atletas de mercado para buscar, como "América Central com até 28 anos e tendo jogado mais de mil minutos, "Europa até 28 anos", alguns critérios, que a gente joga nele e já gera indicadores e identifica jogadores para colocar na lista".

Um Futuro Promissor para o Departamento de Scout do Santos

O Santos está investindo cada vez mais no departamento de scout, reconhecendo a importância estratégica dessa área para o sucesso do clube. Diante de limitações financeiras, a criatividade no mercado se torna fundamental, e o trabalho do trio de analistas tende a ser ainda mais valorizado.

O futuro do Santos está em boas mãos, com um departamento de scout preparado para identificar e contratar jogadores talentosos, garantindo um futuro promissor para o clube.